Le facteur humain au cœur de la performance
Transformation organisationnelle & managériale | Coaching professionnel | Direction projet
Vous souhaitez collaborer avec une partenaire de transformation agile et expérimentée ?
J’accompagne les organisations à concilier accomplissement et performance pour réaliser leurs ambitions. Transformation organisationnelle, innovation managériale, développement du leadership et cohésion d’équipe, sont mes sujets de prédilections. Je suis également experte des soft skills et de la créativité.
Mes prestations sont connectées à la réalité opérationnelle et aux enjeux humains des organisations, avec une vision résolument tournée vers l’avenir. Mon parcours de 20 ans en entreprise – dans des environnements métiers et sectoriels diversifiés – me permet de vous offrir un accompagnement parfaitement adapté à chaque contexte.
Je propose différents formats de collaboration, coaching, mentorat, facilitation, conseil, pilotage projet. Je peux intervenir via des cabinets spécialisés ou en direct pour une prestation sur mesure selon vos besoins.
J’accompagne aussi les particuliers à déployer leur potentiel et concrétiser des projets singuliers.
Ensemble, construisons une expérience d’accompagnement sur mesure alliant “être” et “faire” !
Domaines d’intervention coaching
Un coach ne délivre pas de “conseil clé en main” car il n’existe pas de “solution type”. Je déploie un processus de réflexion qui vous permet de trouver “la” solution adaptée à votre contexte singulier, pour atteindre les objectifs fixés en amont (cf. page “coaching”). Cette démarche peut s’appliquer à tout enjeu d’ordre professionnel. J’ai cependant une valeur ajoutée supplémentaire dans certains contextes, en fonction de mon parcours et de mes accompagnements réussis :
→ Thématiques
Leadership, management adaptatif, cohésion d’équipe
- Incarner une posture de leader légitime, aspirationnel, singulier
- Développer l’agilité managériale, ajuster le curseur épanouissement vs performance, s’adapter aux profils des collaborateurs
- Donner du sens et insuffler une culture collective autour d’une vision commune
- Encourager l’empuissancement de son équipe, favoriser l’inclusion, appréhender l’altérité
- …
Soft skills, qualité relationnelle, intelligence situationnelle
- Développer l’écoute, l’empathie, communiquer avec assertivité
- Concilier altruisme et satisfaction de ses propres besoins
- Faire preuve de discernement, agir au moment opportun, ajuster ses comportements selon le contexte
- Déployer sa vision stratégique, amplifier sa capacité d’influence
- Aiguiser son sens politique, désamorcer les conflits, faciliter la recherche de solutions
- …
Plein potentiel, affirmation de la singularité, prise de décision
- Identifier ses mécanismes de succès, créer les conditions de sa réussite
- Orienter ses décisions stratégiques en restant aligné avec ses valeurs
- Stimuler la créativité et l’idéation, puis passer des idées à l’action
- Oser déployer son talent singulier pour concrétiser un projet
- Avancer en confiance malgré l’incertitude, développer la résilience
- …
→ Environnements d’entreprises :
Cadres Dirigeants, Middle Managers
(Retail omnicanal, FMCG, entreprises à mission, etc.)
- Être à l’aise avec le paradoxe attente de résultat immédiat vs performance durable, RSE
- Construire une orientation stratégique en phase avec le projet d’entreprise, comme les capacités à faire de ses équipes
- Contribuer à la dynamique collaborative avec d’autres entités, tout en garantissant l’atteinte de ses propres objectifs
- Mettre la satisfaction client au cœur de son action, et développer la symétrie des attentions pour accroître l’engagement collaborateur
- Coordonner des équipes intergénérationnelles (Gen Z, etc.) et/ou multiculturelles dans une démarche inclusive
- Piloter son activité en optimisant son énergie, choisir ses priorités, organiser la délégation, ajuster l’équilibre vie pro/vie perso
- …
Fonctions transverses stratégiques
(Project Leader, rôles RSE, organisation matricielle)
- Fédérer des partenaires de travail sans levier hiérarchique direct, en développant un leadership collaboratif, une capacité d’influence aspirationnelle, une force de persuasion par le sens
- Animer l’intelligence collective, orchestrer la transversalité en contexte de projets impliquant différents métiers / départements / filiales, distribuer les rôles selon les compétences, impliquer chaque membre dans l’action, soutenir les initiatives individuelles au service du collectif
- …
CEO Startup, Entrepreneurs
(Approche « coaching d’organisation »)
- Tenir le rythme en contexte aux attentes multiples, impératifs investisseurs, clients exigeants, marché volatile
- Réussir un passage à l’échelle en tenant compte du facteur humain : ajuster sa posture de “founder à l’idée de génie” à “chef d’entreprise responsable de salariés”, intégrer les best practices managériales
- Faire le deuil du « touche-à-tout » et instaurer le bon niveau d’autonomie des équipes
- Mettre en place des processus organisationnels de base tout en gardant de l’agilité
- …
→ Je suis spécialiste de ces profils métiers :
Profils artistiques, créatifs
(fashion, design, architecture, etc.)
- Mettre son talent au service d’un projet global d’entreprise, maintenir un haut niveau de créativité malgré d’éventuelles contraintes externes (planning, budget)
- Valoriser sa démarche artistique, présenter ses concepts avec assertivité, tout en restant à l’écoute des autres métiers de l’entreprise et du besoin client
- …
Profils scientifiques, ingénieurs, cadres techniques
- Évoluer de l’expertise technique au management global dans le cadre d’une promotion
- Capitaliser sur sa légitimité scientifique, et savoir vulgariser son discours auprès de différents publics (commerciaux, investisseurs, etc.)
- Collaborer sur des projets transverses avec différentes fonctions non expertes, expliquer ses impératifs techniques tout en restant agile et orienté solution
- …