20 ans d’expérience en entreprise

J’ai évolué durant 15 ans dans des fonctions managériales en marketing, achat, supply chain, au sein d’univers créatifs (textile, mode, décoration) ; puis 5 ans dans le conseil en organisation et la gestion de projets de transformation et RSE, dans des industries diversifiées (automobile, hygiène, optique).

L’humain au cœur de la réussite des projets

Au fil de ce parcours – a priori orienté “business” – j’expérimente combien le facteur humain conditionne la réalisation d’une ambition d’entreprise. Je développe une habileté reconnue pour orchestrer les relations interpersonnelles et déployer le potentiel individuel, comme collectif, jusqu’à en faire mon meilleur atout. Ce qui me conduit en 2022 à me former au coaching professionnel à HEC Paris, pour exercer cette activité dans un cadre déontologique.

Manager coach

Dès l’âge de 25 ans, j’ai l’opportunité d’animer un pôle de 9 collaborateurs, puis ce sera des équipes jusqu’à 15 collaborateurs. J’adopte intuitivement une posture manager coach, la seule qui fait sens pour moi, et qui, selon ma propre expérience, n’est pas incompatible avec la performance.

Leadership collaboratif

Experte des dynamiques d’intelligence collective, j’ai piloté une dizaine de projets stratégiques, orchestrant jusqu’à une cinquantaine de contributeurs multimétiers et/ou multisites et/ou multiculturels.

Conduite du changement et transformation

En 20 ans, je rencontre des challenges, des succès, et aussi des situations complexes. Autant d’expériences de la vie d’entreprise, qui décuplent mes aptitudes à accompagner la transformation, grâce à une capacité à donner du sens, et à placer les équipes au cœur de la recherche de solutions et de l’amélioration continue (reprise d’activité après dépôt de bilan et changement d’actionnariat, refonte business model pour une marque qui se laisse 1 an pour tout changer, crise de croissance en startup et recrutement d’une équipe en 6 mois, etc.)

Expérience globale des organisations

J’ai exercé dans des entreprises de tailles, cultures, gouvernances diversifiées, de la startup au CAC 40, en passant par la coopérative, avec une expertise retail cross-canal. J’ai aussi évolué en contexte international, avec des déplacements fréquents, ou de longue durée, chez des partenaires ou filiales dans toute l’Europe, le Maghreb, et l’Asie.